近日，沈化股份以开展百日销售竞赛活动为契机，销售系列的7个处室的处长和销售员与公司董事长和销售经理签订2013年销售经济责任状。
为有效应对市场挑战，今年，企业以指标量化到个人，将各项考核指标分解到每一名销售员身上。鼓励销售人员优化用户结构。今年销售员的考核指标与往年相比，增加了产品用户结构、产品库存量、产品销售结构等项目，达到10项。