年初以来，聚氯乙烯分厂加大生产现场管理提升实施力度，特别是对单体工段，分厂集中力量下大力气进行整改，使该工段现场环境有了明显改善。
聚氯乙烯分厂单体工段大部分设备分布在室外，楼上楼下错综复杂的布局，让设备维护保养起来十分困难，导致一些管路保温缺失、设备锈迹斑斑。特别是分厂对现场检查监督力度不足，加之员工主动作为意识不强，导致现场卫生死角较多，显现装置区域脏乱差。就此问题，公司党委书记、总经理陈蜀康多次指出分厂管理缺陷，要求分厂加大整改力度。
分厂也为此专门制定了整改方案，定下了整改目标，明确了整改时限，领导班子包片督导，确保做有时效，改有目标。另外，分厂对员工进行了思想再教育，反复强调现场管理的重要性，着力提升员工思想认识，让员工主动作为，全力投入整改工作之中。
经过一番努力，目前单体工段现场环境有了极大改善，如捆绑吊挂基本消除，保温缺损得到修缮。特别是岗位员工，在做好正常巡检的同时，清理环境、打扫卫生，已成为每一名员工每天必做的工作。大家齐心协力、主动作为，让现场环境焕然一新。
春节过后，分厂在把工作目标定在全力确保稳产高产的同时，再次强调了现场管理的重要意义，重点对现场管路、设备腐蚀现象进行专项整改。要求员工再接再厉，双线出击，在努力克服各种制约生产的矛盾与问题同时，继续提升现场管理，能自己解决的问题绝不上交，争取让现场环境得到进一步改善。